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第一，刚公布疫情，市场人士大多看空豆粕和玉米。实际上则是，2019年春节前，疫情局限于东北，对豆粕和玉米饲用需求影响非常有限，豆粕和玉米饲用需求比市场预期强得多。第二，2091年春节后，4-7月，长江中下游、华南、西南疫情肆虐，饲料销量在6、7月份出现断崖式下降。市场人士18年8、9月份的预期在2019年7月份才真正转变为现实。

郁亮对万科2019年工作提出了五项工作目标：基于战略，明确发展方向，聚焦主航道，巩固提升基本盘；基于市场，梳理、调整、配置好资源（项目、资金和组织资源）；基于客户，打造客户愿意买单的好产品、好服务；基于安全，守住安全、质量与价值观底线；基于事业合伙人机制，建设矢量组织（战略方向、价值观导向）、冠军组织（以赢为目标，让状态最好的人上场）和韧性组织（抗风险、反脆弱、抗打击）。

现在，国乒要参加的很多比赛，是之前跟国际乒联定好的，改不了，“有时候搞得混双都没得打。前面报的名，不适合后边的比赛，没有经过长期的思考，没有考虑到奥运会的布局。比如用哪个打混双？现在都是临时配对。”尹霄说。2018年国际乒联巡回赛总决赛，中国队就缺席了两个项目。这种不稳定状况，外界不知道。刘国梁刚回来，要一下子理顺这些，“不是那么容易的”。

融资难、融资贵的问题，大家已经谈论多年了。而这几年来说得更多的是其中民营企业、小微企业融资难、融资贵。有的说这是因为我国银行业的组织架构不完善，大型国有银行由于管理成本问题、服务半径问题很难向这些企业发放贷款，因此需要办更多的小型银行和草根金融；有的说这是因为银行的激励约束机制不科学，因此要想方设法压实银行的责任，调动银行信贷人员向这些企业发放贷款的积极性；还有的说有关监管的要求应该调整，要提高对银行不良资产的容忍度，要松动对降杠杆的要求，应该改去杠杆为稳杠杆，等等。

企业融资难，这是个老问题，为什么一直不容易解决呢？一个问题之所以反复出现，一定有体制上、机制上的原因。我们现在说的企业融资难，主要指的是银行不愿意向一些企业发放贷款。为什么会出现这种现象？首先应该说清楚银行是干什么的？简单地说，银行的主要业务运作就是吸收公众和各类客户的资金之后再借给别人去用。借出去的钱要能够收回来，吸收资金（存款）要支付利息，借出资金（贷款）要收取利息。所谓的存贷利差就是银行重要的甚至是主要的盈利来源。从这个角度讲银行为了“赚钱”，主观上一般不会不愿借钱给企业。前一阶段出于各种原因，有的银行热衷于把钱借给同业而不是借给非金融企业，这种交易行为又可以分为两种情况：一是如果借到钱的同业（其他银行、其他金融机构）最终还是把钱借给了实体企业，那资金还是流到了实体经济，但是资金流的链条长了，环节多了，进入实体经济领域的资金成本高了。二是如果同业拿到钱是去投资炒作金融产品（证券、股票、房地产等），而卖出这些资产的人回笼资金后还是去投资金融资产，这就增加了资金在金融系统内空转的次数，减少了在一定时间内进入实体企业生产流通领域的资金。这就是近两年来金融系统内集中进行同业业务整顿所想解决的问题。应该说目前已取得了一定进展。但需要指出的是，即使解决了这些银行同业往来的问题，是不是就能解决企业现在所反映的融资难问题。

小时候，左邻右舍老是向她家人抱怨，“能不能别让她老跳霹雳舞。”更恼人的是，她会发出“汪汪”的声音，一次，街上的一只小狗回应了她，还有小朋友跑过来问，“你能不能别叫了？”为了避免这样的尴尬，13岁那年，刘亦果选择辍学，并在此后两年拒绝出现在大多公众场合。偶尔出门时，她的步子快到让人追不上，讲话也更喜欢一个个“反问”句式。她觉得，这是一种自我保护的行为，“我攻击你了，你就不会再靠近我。”